费用控制解决方案  




解决问题:
  1、报销手续操作耗时

员工为完成报销,拿着单据反复多次找部门领导、业务责任领导进行审批、然后再到财务部门去报账审核,消耗大量时间,影响本职工作。


  2、费用审批费时费力要求复

审核各种单据的费用数据时,划分科目、划分项目、验证票据、编制凭证…工作费时费力,还容易出错。


  3、制度规定难执

企业对不同科目的费用控制有不同的管理要求,超额支出也有各种不同的核算公式,不同岗级的费用控制也有不同的标准,在执行时本就难度很大,若再有特殊情况需要灵活处置,就难上加难。单纯依靠人为判断,制度规定常常流于形式。 若制度有调整,也常常难以及时贯彻执行。


  4、数据汇总费用统计难度

不同种类的费用支出数据通过不同的单据记录,在不同的部门岗位进行管理,数据收集的完整性和准确性难以保障;由于没有统一的数据电子化管理,费用数据汇总严重滞后,不能有效提供管理人员及时监控。


  5、不同软件集成困

企业的各种财务管理、物资库存管理等软件各自管控自己的直管数据,互不关联。管理人员常常办什么事就登录什么软件;若有数据交叉,就从一个软件从拷贝出数据再粘贴到另一个软件中…不仅操作复杂,而且容易出错。

        

       


我们的解决方案:

分部门分业务类型维护财务科目等基础数据
分部门分岗位授权各项费用登记与审批



完善的系统整合方案
不同系统单点登录;
不同系统数据资源共享,数据同步管理;

企业制度标准融入费控体系,实现有规则的灵活管控。
费用预算到实际费用支出一体化监管,实时出报表。