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项目成本控制与产值核算

【项目成本控制】

   系统可自动汇总下列项目成本

   (1) 项目支出报销审批单及项目日常支出费用登记(如用车成本等)
   (2)人工成本
   (3) 其他间接成本按项目(阶段、专业、人员)进行分摊汇总

 其中,对人工成本,系统支持两种方式(二选一)进行核算:
    (1) 按每日登记上报的工时信息进行核算
           系统日程管理可扩展“工时填报”功能,同时系统中需管理每个生产人员的工时单价,系统根据工时单价和项目工时核算其项目成本
    (2) 生产人员的总人工成本额按产值比例分摊到人作为产值额
                   (即:产值多则成本比例也高)




【项目产值核算】


       产值核算的基础数据来自项目的合同额,企业需考虑前期投标方案的工作量等因素后进行数据调整,给出项目的“待分配产值”。

       系统依据生产过程(校审完成情况)、成果交付情况及项目回款情况计算各生产岗位的产值分配额。

       产值分配到人后,可按部门进行汇总。“个人的产值分配信息”及“按部门汇总的项目产值”信息能够自动推送到员工个人及部门的工作桌面。