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项目监管


  生产项目管理  




    生产项目管理的管理对象是企业主业务生产项目(不同于对其他各类辅助性项目,如科研项目的立项和监管)。项目组织是以完成任务为目标的动态管理组织,但这不代表项目管理就比部门(相对静态的组织机构)管理要简单;事实上,由于生产项目管理的是生产任务的协同与配合,有更为严格的进度、质量、成本、人员、交流、任务范围、采购分包、风险控制、集成能力,以及成果管控等要求,生产项目管理对管理软件的专业性和能力要求可能会更高;再加上,项目组织人员往往来自多个生产部门和职能管理部门,因为对人的交叉管理带来项目管理数据统计都将更趋复杂。

    蓝雁项目管理软件突出的将是“专业的项目管理能力”和“简单实用的项目管理操作”两大特点:

       1、 在软件功能上看,涵盖了“项目立项及任务下达管理”、“项目策划”、“项目分包”、“生产协作与质量管控”、“进度监管”、“成果提交与客户服务”、“资料版本控制与成果归档”、“产值核算与分包结算”等内容。

        2、 从操作方便上看:

           * 系统为每一个项目的组内成员构建了独立的项目管理平台,项目下各参与人员根据其不同的参与阶段、不同的专业分工,可调用不同的项目管控功能和项目数据资源,真正实现了“人员-任务-协作生产-管理”的有机统一;

            * 为企业领导、职能管理岗位、部门领导等各级项目监管人员提供了专门的项目监管通道,实现了对多项目能并行监管,对问题项目有预警提示、对关注的单项目能深入详细管控。